Lalo Bonino Intendente - Cambiemos
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Mi Plan de Gobierno

Seguridad.
Volvamos a ser la ciudad segura.

Creación de la "Unidad Especial de Prevención Local de Infantería", de Operativa con el Municipio.

Fusión de la GUR con el Departamento de Protección Vial y Comunitaria.

Creación de puntos de” Seguridad Coordinada” en cada Comisaría, donde funcione en forma articulada la Policía, Fiscalía y Guardia Urbana División Vial (fusión de Gur y Protección Vial y Comunitaria).

Incremento del número de cámaras de videovigilancia en plazas, como parte del programa de recuperación y seguridad del espacio público; y establecimientos educativos primarios, secundarios y universitarios.

Posicionamiento de cámaras de video en las unidades móviles de la Guardia Urbana División Vial para poder registrar todos los procedimientos en los diferentes operativos.

Ampliación de implementaciones de políticas de Desarrollo Social y Humano especialmente en los sectores de mayor vulnerabilidad y riesgo social, con una permanente presencia y acompañamiento de los Equipos Territoriales, haciendo hincapié en los niños, procurando espacios de contención, recreación y educación mediante talleres en sus barrios.

Configuración de mapas del delito y zonas de riesgo, articulando su realización con organizaciones públicas y de la sociedad civil, para poder concentrar los recursos en la lucha contra la delincuencia.

Profundización y facilitamiento de mecanismos para la denuncia por parte de vecinos de hechos vinculados al Narcotráfico y a la Trata de Personas; fomentando la participación de los funcionarios públicos en dicho proceso. Brindando la posibilidad de realizar la Denuncia In Situ.

Capacitación a vecinos interesados en el manejo de acciones de seguridad comunitaria.

Incrementar los reclamos a las autoridades provinciales para que refuercen la cantidad de recursos humanos y materiales de las fuerzas de seguridad.

Gobierno.
Volvamos a ser la ciudad modelo.

Evitar la contratación de personal y/o servicios de tercero para trabajos que puedan realizarse con recursos propios de la Municipalidad.

Regularizar la situación de aquellos empleados municipales que están trabajando desde un período prolongado sin gozar de los derechos que la legislación laboral dispone.

Implementar un sistema efectivo de descentralización de trámites con el fin de simplificar y agilizar gestiones administrativas.

Incorporar nuevas tecnologías y accesos para la realización de trámites de manera “online”.

Reorganizar el rol de las entidades vecinales como canal de denuncias de contravenciones y reclamos de vecinos de manera más ágil y favoreciendo una respuesta más rápida.

Gestión Publica.
Volvamos a ser la ciudad sustentable.

Promover la participación de ciudadanos capacitados en la administración pública, de manera tal de profesionalizar los recursos del estado, estableciendo un riguroso proceso de selección por concurso.

Implementar un sistema efectivo de mérito en la gestión pública que aliente la ejecutividad, incremente la eficiencia de la labor e incentive a la capacitación permanente de los empleados municipales.

Mantener una estructura municipal en equilibrio entre las labores a realizar y la cantidad de personal necesario.

Contar con Auditorías Externas permanentes que certifiquen los estándares de transparencia.

Educación.
Volvamos a ser la ciudad de los valores.

Promover políticas tendientes para asistir a niños y adolescentes en etapa escolar, con el objetivo de evitar los altos grados de deserción especialmente en nivel secundario, y generar Programa de Becas y apoyo escolar todo el año.

Profundizar las labores que se vienen desarrollando desde la Escuela de Oficio para aquellos jóvenes que no han sido beneficiados con una educación primaria y secundaria completa y que necesitan herramientas para insertarse en el mercado laboral.

Continuar, ampliar y profundizar los niveles de educación vial incluyendo la creación de un “Parque Temático Vial”.

Profundizar la concientización sobre el cuidado del Medio Ambiente por medio de acciones conjuntas y generando un trabajo en red con el Gobierno Provincial, Nacional e instituciones de la Sociedad Civil, fomentando el uso eficiente de los recursos disponibles.

Procurar y/o gestionar el mantenimiento de las estructuras edilicias de los establecimientos educativos formales y no formales y equiparlos con tecnologías que permitan a los estudiantes reducir las brechas tecnológicas.

Cultura.
Volvamos a ser la ciudad extraordinaria.

Promover una optimización de los recursos empleados en eventos culturales.

Fomentar la pluralidad de expresiones en todo lo que conforma la “Agenda cultural rafaelina”.

Detectar e incorporar a todas las personas que les interese participar en los procesos culturales que lleve adelante la ciudad, impulsando la inclusión social.

Promover una verdadera “industria cultural” que genere la autosustentabilidad del sector finalizando con un esquema en que el Estado se constituye como el único productor de eventos.

Equiparar las inversiones culturales en función de la demanda de la ciudadanía.

Dar apoyo a Festivales y artistas locales de manera equitativa, favoreciendo a todas las expresiones por igual, sin condiciones.

Transporte.
Volvamos a ser la ciudad que nunca se detiene.

Trabajar fuertemente en un Plan Integral de Tránsito y Transporte Inteligente, proyectando la población y el parque automotor de Rafaela de aquí al 2025.

Migración de los Minibuses al sistema de movilidad eléctrico.

Adaptar recorrido de minibuses de acuerdo a las nuevas demandas de la población y para unir de manera eficiente los distintos sectores de la ciudad.

Compatibilizar la utilización del transporte público y de bicicletas, como parte de un proceso de desincentivo de la utilización de vehículos particulares.

Profundizar el proceso de la incorporación de vehículos e implementos para el transporte urbano que sean “amigables” con el medio ambiente.

Desarrollo urbano.
Volvamos a ser la ciudad de los rafaelinos.

Convocar a todos los especialistas e interesados, públicos y privados a debatir y generar el “Plan Urbano Rafaela 2025” adaptado al desarrollo poblacional y urbano, incorporando nuevos conceptos urbanísticos para una Rafaela más accesible e inclusiva.

Promover un verdadero Plan de recuperación y mantenimiento del Espacio Público, con una efectiva puesta en valor de los espacios verdes y recreativos, utilizando herramientas de PPP (Participación Público Privada).

Incrementar la iluminación en toda la ciudad, a través de la migración de la antigua luminaria a luminaria LED incorporando criterios de iluminación a escala y necesidades de los espacios, especialmente en aquellos lugares que se constituyen como de mayor peligrosidad y centros de reunión para el consumo y venta de droga.

Reestructurar los planes de mantenimiento de la vía pública, incluyendo los cordones que presentan un alto grado de deterioro.

Incrementar la cantidad de cestos de residuos en la vía pública y profundizar en las campañas de mantenimiento de la limpieza de las calles y desagües vinculando a los establecimientos educativos con programas de capacitación y concientización.

Incrementar la semaforización y controles de velocidad en todo el entramado vial, incorporando paulatinamente nueva tecnología de “Semáforos inteligentes” además de dispositivos automáticos de control de velocidad.

Mantener fuertes reclamos por el mejoramiento de las vías de comunicación de ingreso y egreso de nuestra ciudad.

Trabajar en la relocalización de familias en situación de extrema pobreza que se instalan en zonas de riesgo sanitario, especialmente en asentamientos.

Establecer una política de saneamiento de los canales que atraviesan la ciudad, generando nuevos espacios de uso público convertibles en lagunas de retado y canales rápidos de desagües ante la demanda.

Mantener las gestiones correspondientes para la ampliación de la red de agua, cloacas y gas en toda la ciudad, como también ejercer un control efectivo sobre las autoridades y organismos intervinientes en la prestación de dichos servicios.

Desarrollo social y salud.
Volvamos a ser la ciudad de la calidad de vida.

Es oportuno vincular estas dos áreas tan elementales para el desarrollo y el bienestar de los seres humanos mediante una intervención del estado brindando herramientas para:

Generar políticas sustentables teniendo como eje fundamental la “ATENCIÓN PRIMARIA DE LA SALUD” para la protección social.

Asegurar y promover el bienestar desde la gestación mediante el control y asesoramiento a la embarazada hasta el nacimiento y durante todas las etapas de la vida, especialmente en las más vulnerables o para quienes transiten instancias de riesgo social.

Elaborar y ejecutar acciones tendientes al desarrollo de personas con discapacidad, trastornos o enfermedades que dificulten su inserción a la comunidad.

Intervenir con un protocolo de políticas de acción para emergencias sociales, pobreza extrema, condiciones de enfermedades, necesidades básicas no satisfechas, vivienda y asentamientos irregulares, y todo factor que pueda generar un riesgo social para las familias.

Articular programas y acciones entre miembros de las familias, Equipos Territoriales, Centros de Salud y Centros de Integración Comunitaria en casos de situaciones de extrema vulnerabilidad social o sanitaria.

Coordinar programas y acciones con planes sociales y de salud del Estado Provincial y Nacional.

Coordinar acciones y programas con las entidades que integran el Mapa Social de Rafaela, promoviendo, ejecutando y articulando acciones conjuntas, tendientes a mejorar la estructura interinstitucional pública y privada en beneficio de la población.

Articular con otros niveles u organizaciones públicas y privadas políticas destinadas a niños, niñas, adolescentes y familias para la promoción, protección, integración social y defensa de sus derechos, siguiendo los lineamientos de la Constitución Nacional y las Convenciones Internacionales en la materia.

Acompañar y contener a los adolescentes en riesgo social o víctimas de adicciones mediante programas de becas deportivas en clubes, formación en oficios en Escuelas de Oficios y Programas de Construcción de Ciudadanía con el objetivo de generar inclusión y compromiso social.

Bregar por la inmediata finalización del DIAT, para dar contención y una contundente respuesta del Estado ante la problemática de adicciones.

Ampliar los horarios de atención de los CAPS y crear nuevos centros acorde a las necesidades del desarrollo demográfico de la ciudad.

Gestionar la creación de un Centro de Tratamiento Oncológico para la ciudad de Rafaela.

Crear una Farmacia Municipal de medicamentos para asistir ante enfermedades de extrema gravedad.

Desarrollo económico.
Volvamos a ser la ciudad de los trabajadores, las empresas y los emprendedores.

Articular políticas en conjunto con las diferentes gremiales representativas de cada uno de los sectores económicos.

Favorecer la creación de nuevos emprendimientos comerciales e industriales en la ciudad, tendientes al incremento de fuentes de trabajo genuinas.

Promocionar a las empresas rafaelinas en diferentes ámbitos comerciales, tanto nacionales como internacionales. Marca Ciudad

Modificar y agilizar los trámites de inscripción de nuevos emprendimientos de manera tal de poder incentivarlos.

Modernizar e incrementar los servicios (agua, gas, vías de comunicación, respuestas ante emergencias, seguridad), que se ofrecen al Parque Industrial y el PAER, con el objeto de incentivar la instalación de nuevas empresas.

Facilitar el acceso a líneas de crédito que tiendan a favorecer la creación de microemprendimientos.

Promover cadenas de valor entre empresas radicadas en la ciudad con el Municipio y entre ellas.

Incentivar la creación del Centro de actividades Logísticas.

Encauzar la creación de Nuevos Centros Comerciales Abiertos, promocionando y facilitando una estructura de oferta planificada.

Promover el desarrollo económico mediante la promoción de actividades Productivas y de Comercialización.

Elaborar planes y programas de capacitación vinculados con la política social y el fortalecimiento de la economía social, mediante diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de subsidios o de Programas de Microcréditos u otorgamiento de insumos, equipamiento, materiales, infraestructura social para talleres y emprendimientos familiares y/o comunitarios que apunten al mejoramiento de la calidad de vida y el trabajo.

Vivienda.
Volvamos a ser la ciudad de las familias.

Fortalecer y defender el acceso a la vivienda.

Individualizar el sector de la sociedad rafaelina que no tiene acceso a la vivienda, para dar una respuesta más eficaz, mediante estadísticas, evaluación y diagnóstico para el acceso a una vivienda.

Crear y facilitar el acceso a créditos blandos para la compra de lotes y la construcción, respaldados por el Municipio.

Mediante la incorporación de nuevas herramientas APP (acuerdo público privado) generar nuevas formas de acceso a la vivienda.

Impulsar un amplio y participativo análisis para definir un Plan Urbano que defina el tipo de ciudad que queremos y el crecimiento que vamos a favorecer a largo plazo, así como la necesidad de obras de infraestructuras fundamentales para cubrir las futuras demandas acordes al crecimiento demográfico de la ciudad.

Finanzas Municipales.
Volvamos a ser la mejor ciudad de toda la Argentina.

Mantener una permanente evaluación de cada uno de los rubros durante la ejecución del presupuesto Municipal, para optimizar la utilización de los recursos disponibles de acuerdo a las variables económicas anuales, de manera tal que se refleje en un crecimiento y desarrollo acorde a las necesidades y prioridades de la ciudad.

Procurar cumplir con las condiciones de pago a proveedores municipales para mejorar las propuestas económicas y de esta manera, optimizar los recursos.

Transparentar la ejecución de la obra pública por medio de la publicación y control ciudadano de los costos.

Reorientar el gasto público para dar respuesta a las verdaderas necesidades de los ciudadanos y a la planificación estratégica de las obras.

Facilitar y simplificar el sistema tributario para incentivar el ingreso de nuevos contribuyentes y eficientizar el pago de los inscriptos.

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